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【教育是一团火,而非一件容器】我校开展关于“五化五制”管理系统和“1337”文化的培训工作

2024-08-14

8月14日,我校为构建班级管理、提升教育质量,开展关于“五化五制”管理系统和“1337”文化的培训工作,旨在总结创新教育工作经验,推动我校教育教学工作稳步发展。

#1

班主任如何构建“五化五制”系统


“五化五制”系统是指理念制度化、制度标准化、标准流程化、流程工具化、工具可视化。利用“五化五制”,确立班级文化,班主任制定系统管理流程,在班级内制定小组,小组设立小组长,确立工作职责、评价检查等。

“教育是一团火,而非一件容器”,师生相处过程中,班主任、教师应该具备温度、情怀、创造力以及想象力等,为学生制定目标与规划,因材施教、和而不同,利用一切力量发展学生,继而点燃学生的“势”,帮助学生形成自信、开朗的阳光形象。

#2

“1337”文化创建


会议提出,班级管理创建“1337”文化。班级管理可视化,带领班级创建“一魂、三台、三榜、七园”。根据学生特点,制定班级班约、班级誓词等,确立班魂,以此提高学生团结精神;设立班务台、轮值台、点赞台等,唤醒学生自信、提升学生的能力;搭建晋级榜、目标榜、七星榜,调动学生积极性,形成向上的班级文化氛围;在内外文化墙设立学习园、生活园、爱心园、信心园、文化园、心理园和思想园等,以人化文,文以化人,从而突出学校文化特点。

“1337”文化理念认为,学生的潜力如同海洋中的水,取之不尽用之不竭。班主任、教师培养学生的过程中应相信学生、解放学生、调动一切力量来发展学生。

“教育不仅仅是生活场,还是教育场”。教育的实质为发现、唤醒、激励和点燃为此,学校为学生提供锻炼的平台,让学生做学校的主人,进行自我管理,充分展现学生个性,提高学生能力,促进学生更好发展。

#3

假如“我”是班主任,应该怎么做?


培训过程中,班主任、教师共同思考问题:假如我是班主任,应该怎么做?并采取高效课堂的形式,进行分享体验。

讨论如火如荼进行之中。

学校教师分享体验,进行评价与赋分。

“五化五制”的管理模式与“1337”文化模式融入班级管理建设中,与高效课堂紧密结合,促使教育教学质量大幅提升。此次培训对教育教学工作起到行之有效的推进效果。